교육기간

• (1차) 2024.05.08.(수) ~ 05.10.(금), 09:30~17:30

• (2차) 2024.11.20.(수) ~ 11.22.(금), 09:30~17:30

교육장소

경기도경제과학진흥원 본원 4층 창조실

(경기도 수원시 영통구 광교로 107 / 이의동 906-5)

교육대상

조직의 부서장, 책임자 및 예비 고급관리자 등

교육비

390,000원

- 고용보험 가입 재직자에 한하여 교육비의 30% 내외 환급.

납입방법

온라인 홈페이지 카드결제 혹은 계좌이체

입금처

농협 301-0303-1638-21(예금주: 재)경기도경제과학진흥원)

필요서류

위탁훈련계약서, 사업자등록증, 개인정보동의서, 기업통장사본,

법인카드 사본 앞/뒷면

문의사항

[경기도경제과학진흥원 미래인재양성팀]

▶ 전화 : 031-259-6062~8 / ▶ 팩스 : 031-259-6171

교육목표

• 진단 도구를 활용하여 자신의 모습을 객관적으로 파악

• 상호 경험과 의견 공유를 위한 토의/발표와 실습 중심의 학습

• 학습 후 현업에서 실제 적용할 수 있는 실전 스킬과 사례 중심의 학습

주 제

교 육 내 용

1일

리더십의 현상분석

• 4차산업혁명 시대의 변화 인식 점검

• 변화시대의 리더십의 올바른 이해

• 행복지수 진단 (팀 토의)

• 왜, 리더십인가? ; GWP 리더십의 3가지 특성 분석, 공유하기

• 리더십의 성공 3요소 (태도-스킬-지식)

• 리더십의 사명 ; 문화 구축 vs 성과 창출

• 리더의 인성과 리더십의 관계

리더십 본질이해

• 리더십 5단계 수준의 이해와 적용

• 상황 대응 리더십 진단과 피드백

• 리더의 4가지 역할 이해와 자기 분석

• 리더의 C-E-O 마인드 사례 공유

2일

육성의 리더십

• 조직의 성장과 코칭의 관계

• 코칭vs 티칭의 구분

• 왜, 코칭인가?

• 우리 조직의 코칭 사례 도출

• 성공적인 코칭 프로세스 이해

• 코칭 스킬의 3요소 ; 질문-경청-피드백

• 훌륭한 코칭 리더의 조건

• 코칭 실행의 성공적인 방법과 사례

리더의 커뮤니케이션 스킬

• 커뮤니케이션 게임을 통한 소통의 속성 이해

• 정서적 소통 + 업무적 소통의 관리

• 경청의 구성 요소와 핵심 스킬 3가지

• 코칭 프로세스와 질문 스킬의 이해

• 설득적 표현의 5단계와 피드백 스킬

• 부하의 행동 유형별 4가지 대응법

자기관리와 갈등관리

• 고급 관리자의 자기관리 항목 점검

• 상사와의 관계, 팀원과의 관계 관리

• 회복 탄력성 진단 및 분석

• 스트레스의 이해와 리더의 자기 관리

• 조직 내 갈등관리의 원리

• 현업의 갈등 사례 분석

• 갈등 방지 화법과 협업 강화의 리더십

• 이견 조정의 스킬

성과관리와 평가면담

• 성과 관리 프로세스의 이해

• CSF 및 KPI의 올바른 설정

• 성과 목표 달성을 위한 업무 우선순위 결정법

• 효과적인 의사결정 방법

• 업무 효율성 체크 기법

• 성과 평가 시스템의 이해와 사례 비교

• 올바른 평가 면담의 준비와 조건

• 평가 면담 시나리오 작성